一、基本情况

采购人：成都建工第四建筑工程有限公司

项目名称：世纪空间大厦综合机电安装工程项目

采购内容：案件诉前代理服务。

(1)收集并梳理：施工合同及全部补充协议、招标投标文件、施工图纸及变更、指令单、签证单、产值申报与计量支付记录、催告函及签收凭证、会议纪要、往来函件、开工报告、竣工报告、监理会议纪要、竣工图等；

(2)证据形式审查：签收记录、邮寄凭证、现场影像、微信记录、邮箱记录、第三方证明等“证据闭环”核查，明确缺失项与补强路径；

(3)关键争议专项证据梳理：甲供材、指令性变更、总包对安装分包的影响、消防弱电对安装分包的影响、停工窝工等核心事件的时间线与对应痕迹；

(4)计价依据与图纸版本争议：固定总价／固定单价对应的招标图纸及变更范围界定，对会议纪要、图纸说明等文件的法律效力进行分析；

(5)结算范围与差异量化评估：图纸差异、甩项未完工程、承包范围调整、新增变更等的可主张性分析；

(6)工期延误事件全梳理：逐项区分责任归属分析（发包人／承包人／不可抗力）；

(7)索赔路径论证：违约金条款适用性评估，或改采“实际损失赔偿”策略等（含法律依据与量化逻辑）；

(8)窝工、停工损失评估：人员窝工、机械租赁、管理费、资金占用利息、相关税费、预期利润等的证据匹配与金额测算；

(9)应收款项梳理：BIM技术服务费、电线材料损失费、现场遗留材料等应收款项证据链构建；

(10)索赔证据链构建：停工／窝工通知、在场证明、费用凭证、时间节点等佐证材料；

(11)以房抵款／以物抵债等特殊支付安排效力分析（履行期届满前后区分、是否实际履行）；

(12)主体与法律关系梳理：发包人、总包、转包分包链条、关联公司（实际付款通道）的责任链条分析；

(13)应对对方来函：逐条回应，坚持“对自己不利的一律不认”原则，固定对方拖延／无理抗辩痕迹等；

(14)会议纪要、往来函件、结算文件、补充协议等过程文件的法律把关；

(15)汇总全部分析，出具《诉前法律分析报告》（优势／风险／不足／程序预判／建议路径）；

(16)现场汇报会：律师与贵司法务、项目负责人面对面沟通，共同研讨决策。

资金预算：暂估金额42452 元（不含税）

工期概况：/

二、采购方式